STEFAN WOCHINZ

MANAGEMENT | CONSULTING

MEHR

STEFAN WOCHINZ

MANAGEMENT | CONSULTING

Consulting

ERFOLG ERFORDERT KOMPETENZ VON INNEN.

Professionelles Contract- und Claim Management trägt als Grundpfeiler des betriebswirtschaftlichen Handelns wesentlich zum finanziellen Erfolg Ihres Unternehmens bei. Mit gelebter Corporate Compliance schützen Sie genau diesen nachhaltig.

Ich führe Sie gerne auf den Weg dorthin – schnell, präzise und pragmatisch.

CONTRACT MANAGEMENT

Ich unterstütze Sie bei der Implementierung eines professionellen Vertragsmanagements entlang der gesamten Wertschöpfungskette, erstelle und bearbeite in diesem Zusammenhang Verträge für Sie bzw. begleite Ihre Projekte und Vorhaben bis zum Abschluss der Gewährleistungsphase.

CLAIM MANAGEMENT

Ich führe für Sie Chancen-/Risikoanalysen durch und unterstütze Sie mithilfe einer transparenten Claimstrategie bei der Abwehr bzw. Durchsetzung von vertraglichen Ansprüchen.

CORPORATE COMPLIANCE

Ich unterstütze Sie bei der Implementierung eines state-of-the-art Compliance Management Systems sowie der Entwicklung einer positiven Compliance Kultur mit besonderem Fokus auf Integrity (Strafrecht) und Competition (Wettbewerbsrecht) Compliance.

FRAGEN?
Stefan Wochinz sitzt auf einem Rennrad

ABOUT

STEFAN WOCHINZ

Ich bin begeisterter Wirtschaftsjurist und zertifizierter Compliance Experte (CCEP) mit stark internationaler Ausrichtung. Seit gut 15 Jahren bin ich für DAX-30 Konzerne in der Beratung von internationalen Turn-Key, Einkaufs-, Liefer- und Serviceprojekten tätig, daneben seit 2007 als Corporate Compliance Officer. Meine Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.

2019: Absolvierung des Curriculums Negotiation and Leadership des Program on Negotiation (PON) der Harvard Law School

2011: Zertifizierung zum Certified Compliance and Ethics Professional (CCEP) durch die Society of Corporate Compliance and Ethics (SCCE); seither regelmäßige Re-Zertifizierung

1999 – 2000: Studium International Law and Legal Studies  an der University of Southampton (Diplomarbeit zur Internationalen Handelsschiedsgerichtsbarkeit)

1996 – 2002: Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien (Mag. iur.)

seit 2021: Legal Counsel und Compliance Officer bei Vaillant Group Austria GmbH

2017-2021: Senior Legal Counsel und Compliance Officer bei Austrian Airlines AG

2016-2017: Leiter der Rechtsabteilung und Business Unit Compliance Officer bei VAMED Management und Service GmbH

2004 – 2015: Unternehmensjurist und Compliance Officer in verschiedensten Funktionen und Ländern (2010 – 2012 in den USA) bei Siemens

1997 – 2004: Rechtsanwaltsanwärter, Rechtspraktikant sowie Volontär bei nationalen und internationalen Rechtsanwaltskanzleien und Gerichten in Österreich, Japan, den Philippinen, USA sowie Mexiko

Contract Management:

  • Entwicklung und Implementierung von Contract- und Claim Management Prozessen
  • Kauf- und Serviceverträge
  • Bestandverträge
  • Entwicklungs- und Lizenzverträge
  • Transportverträge
  • Öffentliche Ausschreibungen und Vergabeverfahren
  • „Built-to-print“-Verträge in der Elektronikfertigung
  • Public-Private-Partnership Verträge (PPP)
  • Turnkey-Projekte (FIDIC, etc.)
  • Exportfinanzierung und -versicherung

Claim Management:

  • Erstellung von Claim Management-Strategien
  • Abwehr und Durchsetzung von großvolumigen aktiven (ausgehenden) und passiven (eingehenden) Claims
  • Claim Reporting
  • Aufbau, Implementierung und Weiterentwicklung von Reklamationsmanagementsystemen

Compliance:

  • Entwicklung, Implementierung und Weiterentwicklung von Compliance Management Systemen (CMS)
  • Entwicklung und Durchführung von Compliance Risk Assessments
  • Durchführung von komplexen, auch grenzüberschreitenden, Compliance Untersuchungen
  • Entwicklung und Implementierung von „Compliance Ambassador Programmen“
  • Integration von CMS im Rahmen von M&A-Transaktionen
  • Durchführung von Compliance-Audits

ICH FREUE MICH AUF IHRE ANFRAGE

1. WIR ALS TEAM

Gutes Contract- und Claim Management bzw. nachhaltige Corporate Compliance sind meiner Erfahrung nach Teamarbeit. In einem ersten Schritt versuche ich daher Ihr Unternehmen und Ihre Geschäftsziele zu verstehen. Dabei bin ich ein guter Zuhörer und auf Ihr Vertrauen angewiesen.

2. ANALYSE

Nach einer ersten gemeinsamen Festlegung des Beratungsziels analysiere ich das betroffene Projekt, die vorhandenen Verträge sowie die erforderlichen Unternehmensprozesse. Ich prüfe vorhandene Compliance Management Prozesse auf deren Eignung im Sinne der geltenden Vorgaben bzw. des state-of-the-art. Die sich daraus ergebenden Chancen / Risiken zeige ich Ihnen schnellstmöglich und transparent auf.

3. KONZEPT & STRATEGIE

Nach Abschluss der Analyse erstelle ich Ihnen als Grundlage für die Implementierung ein gut verständliches Konzept bzw. sofern erforderlich eine Claim Strategie. Diese dienen als Grundlage für meine weitere Arbeit.

4. IMPLEMENTIERUNG

Nach Ihrer Freigabe erstelle bzw. adaptiere ich gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Verträge sowie Geschäftsschreiben und begleite Ihr Projekt bis zum erfolgreichen Abschluss. Im Bereich Corporate Compliance verfasse bzw. überarbeite ich für Sie Compliance Richtlinien und berate Sie in der Erstellung von Compliance Management Prozessen. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung einer Kommunikations-Strategie, um eine positive Compliance Kultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Gerne führe ich dazu Schulungen durch.

5. DURCHFÜHRUNG VON AUDITS

Nach dem erfolgreichem Abschluss meiner Beratungstätigkeit führe ich – sofern von Ihnen gewünscht – gerne Audits durch, um die Effizienz der implementierten Prozesse nachzuprüfen bzw. einen eventuellen Anpassungsbedarf zu identifizieren.

1. WIR ALS TEAM

Gutes Contract- und Claim Management bzw. nachhaltige Corporate Compliance sind meiner Erfahrung nach Teamarbeit. In einem ersten Schritt versuche ich daher Ihr Unternehmen und Ihre Geschäftsziele zu verstehen. Dabei bin ich ein guter Zuhörer und auf Ihr Vertrauen angewiesen.

2. ANALYSE

Nach einer ersten gemeinsamen Festlegung des Beratungsziels analysiere ich das betroffene Projekt, die vorhandenen Verträge sowie die erforderlichen Unternehmensprozesse. Ich prüfe vorhandene Compliance Management Prozesse auf deren Eignung im Sinne der geltenden Vorgaben bzw. des state-of-the-art. Die sich daraus ergebenden Chancen / Risiken zeige ich Ihnen schnellstmöglich und transparent auf.

3. KONZEPT & STRATEGIE

Nach Abschluss der Analyse erstelle ich Ihnen als Grundlage für die Implementierung ein gut verständliches Konzept bzw. sofern erforderlich eine Claim Strategie. Diese dienen als Grundlage für meine weitere Arbeit.

4. IMPLEMENTIERUNG UND BEGLEITUNG

Nach Ihrer Freigabe erstelle bzw. adaptiere ich in Teamarbeit mit Ihnen die erforderlichen Verträge sowie Geschäftsschreiben und begleite Ihr Vorhaben bzw. Projekt bis zu dessen erfolgreichen Abschluss. Im Bereich Corporate Compliance verfasse bzw. überarbeite ich für Sie Compliance Richtlinien und berate Sie in der Erstellung von Compliance Management Prozessen. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung einer Kommunikationsstrategie um eine positive Compliance Kultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren und fortzuführen. Gerne führe ich dazu Schulungen in Ihrem Unternehmen durch.

5. DURCHFÜHRUNG VON AUDITS

Nach dem erfolgreichem Abschluss meiner Beratungstätigkeit führe ich – sofern von Ihnen gewünscht – gerne Audits durch, um die Effizienz der implementierten Prozesse nachzuprüfen bzw. einen eventuellen Anpassungsbedarf zu identifizieren. Im Bereich Corporate Compliance verfasse bzw. überarbeite ich für Sie Compliance Richtlinien und berate Sie in der Erstellung von Compliance Management Prozessen. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung einer Kommunikationsstrategie um eine positive Compliance Kultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren und fortzuführen. Gerne führe ich dazu Schulungen in Ihrem Unternehmen durch.
Copyright © 2020. All rights reserved.